安徽新诺精工股份有限公司

【倒计时40天】整整18个小时，新诺精工不一样的半年度工作会议

发布时间：2018-07-08浏览次数：

2018年7月7日，在黄山碧桂园凤凰酒店威尼斯厅，隆重召开了安徽新诺精工股份有限公司2018上半

年度工作总结会议。公司高管、主要领导干部等60余人参加了此次会议。

1——总经理办公会

会议首先由公司财务对公司上半年度财务状况进行了通报。接着，公司各生产线、各管理部门都逐一

回顾了上半年工作完成情况，在总结取得的成绩和工作亮点的同时，剖析工作中的不足和问题，并阐述了下半年的重点

工作思路和开展措施。

2——销售会议

下午的销售会议，同样也是旨在对上半年工作做一个全面的总结，也为下半年的销售工作指明方向。

销售部门首先通报了公司目前的销售情况，接着各业务经理对各自工作进行了工作总结报告和工作思路、经验分享。

3——KO会议

会议第三项，是公司关于“质量管控和TPM”的KO会议。在会议当中，人人是主角，人人来创造，

人人来发动聪明的大脑。大家分组讨论，集思广益，写下来并进行讨论，通过评比，最终形成公司通用的方法论。

KO会议把整场会议推向了高潮，尽管已经夜深人静，但是大家依然热情高涨，笑声不断。

历时18个小时，总结反思，探讨规划。本次会议的召开，进一步明确了新诺精工下半年工作的

重点和努力的方向。大家士气高涨，不仅增强了凝聚力和向心力，也更加激发了整个团队的活力。

再见上半年，努力下半年，砥砺前行，创造新的诗篇，更好的新诺在这里等你。